秋收冬藏，一年之計在于“冬”。 

2023年11月5日至2023年11月10日，正值節氣立冬前后，九鼎集團/宜諾股份28位中高管學(xué)員在俞春雷董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，歷時(shí)五天五晚，在貴州省修文縣龍崗書(shū)院圓滿(mǎn)完成了“匠心為本，從心出發(fā)”—-九鼎集團龍場(chǎng)戰略共創(chuàng )學(xué)習會(huì )。

通過(guò)本次學(xué)習會(huì )，學(xué)員們深刻認識到：
一、唯有突破認知，才能在內卷的環(huán)境中謀發(fā)展 
    “是什么障礙著(zhù)我們像將軍一樣思考？”、“道理都懂，為什么過(guò)不好一生？”兩個(gè)問(wèn)題振聾發(fā)聵！

困難為什么能障礙我們，學(xué)員們深刻認識到根本原因直指我們內心的認知�！鞍列�、躁心、貪心、吝心、忽心、妒心、怠心、忿心”等小我之心不斷在誤導我們的認知，而淺知、偏知、錯知則導致了工作生活中的淺行、偏行、錯行，最終結出不盡人意的果實(shí)。

認知之深遠，莫非圣賢，王陽(yáng)明先生告訴我們“圣人之道，吾性自足”。不好的認知好比“小我”，合天理合大道的認知好比“大我”，通過(guò)觀(guān)照、反省，不斷去除“小我”，就能彰顯我們與生俱來(lái)的“大我”。

在工作中就是要通過(guò)不斷的自我批評，凈化起心動(dòng)念，自我革命，才能真正提升對團隊關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系、行業(yè)社會(huì )關(guān)系的深刻認知。唯有突破自我認知才能突破企業(yè)發(fā)展的邊界。
二、客戶(hù)思維的本質(zhì)是同理心 

創(chuàng )意令人興奮，而同理心則是創(chuàng )新的源泉。在日常工作生活中，要將同理心置于所有工作的中心。

讀懂客戶(hù)深層次的需求，實(shí)現產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng )新升級，關(guān)鍵在于提升對客戶(hù)的同理心，在產(chǎn)品和服務(wù)中體現我們對客戶(hù)的深情厚意。從賣(mài)產(chǎn)品，轉變?yōu)閻?ài)客戶(hù)、利益客戶(hù)身心，直至成就客戶(hù)夢(mèng)想，實(shí)現與客戶(hù)“命運共同體”的關(guān)系。我們深刻意識到，愛(ài)客戶(hù)就是愛(ài)自己，成就客戶(hù)就是成就自己。 

團隊共創(chuàng )共建的5條哲學(xué)和5條行動(dòng)                 

三、建設戰略思維，堅持做難而正確的事 

管理干部要建設全局性、深層次、高層次、敏捷性的戰略思維，而不能用戰術(shù)上的勤奮，掩蓋戰略上的懶惰。

堅持做難而正確的事。無(wú)數的案例一而再地告誡我們，捷徑往往是失敗之路，九鼎及宜諾都唯有堅持長(cháng)期主義，做難而正確的事才是企業(yè)成功的康莊大道。

什么是九鼎難而正確的事，白立新老師給出了解答： 

客戶(hù)價(jià)值提升三倍，對客戶(hù)做出大量承諾，倒逼自我革命，組織成長(cháng)。

良好企業(yè)至理想企業(yè)的企業(yè)標準

四、樹(shù)立戰略雄心，打造世界一流企業(yè) 

“你相信你行或者不行，你都是對的�！薄嗬� 福特

本次游學(xué)從“玩易窩”到“三人墳”，我們深刻認識到：再大的困難都沒(méi)有“大我”大，而大我才是真的我！

通過(guò)本次學(xué)習會(huì )，全體學(xué)員樹(shù)立了九鼎集團/宜諾股份未來(lái)發(fā)展成為世界一流企業(yè)的戰略雄心。

我們的口號是“世界一流，YES WE CAN！”

學(xué)員們還完成了九鼎集團/宜諾股份使命和愿景的共創(chuàng )共建。
企業(yè)使命：綠色包裝，讓世界更美好！
企業(yè)愿景：成為世界一流的包裝企業(yè)！
我們立志：成為一家以客戶(hù)為中心、以綠色發(fā)展為理念，造福社會(huì )的包裝企業(yè)！
我們敢愿：成為全球綠色包裝的領(lǐng)跑者！
心懷大愿，九鼎集團/宜諾股份共學(xué)、共創(chuàng )、共行正式啟航！